会社の現状を正しく把握し、次の一手へとつなげるサポートをします

あなたの会社は健康診断を受けていますか?
人の体と同じように、会社も健康診断を受けなければ体力があるのかないのかも分からず、次の一手が打てません。
会社の現状が分からず経営するのは、計器の数字が読めないで飛行機を操縦しているようなものです。
乗客は、お客様と社員とその家族です。
大切なお客様と社員とその家族を守るためにも、是非決算カウンセリングを受けてください。
今の決算書は、申告が目的ですからそこから経営の状況を読み取るのは、会計のプロしか出来ません。
それを分かりやすく解説したのが、決算カウンセリングでの『経営診断書』です。

こんなお悩み・ご要望はありませんか?

  • 業績が悪化してしまったので、回復のきっかけが欲しい
  • 業績が伸びているので、今後の方針や事業展開をしっかりと決めたい
  • 銀行融資を考えているので、事業計画と行動計画、利益計画を作りたい
  • 事業承継したばかりで会社の方向性が定まらないので、状況を改善したい
  • 等身大の経営計画を作成し、有意義に活用したい
  • 社外コンサルタントの客観的な視点を経営に生かしたい

こんなお悩みをお持ちの方は江原会計事務所まで!決算数字から改善点や今後の投資判断に活かして頂ける資料を作成してお渡しいたします。

決算カウンセリングの流れ

  1. 現状分析

    2時間ぐらいのヒアリングで、会社の問題点や将来の方向性など確認していきます。社長カウンセリングで社長の考え方から、現状の会計システムなど90問の質問で解明します。決算書4期分をお預かりし、決算書の数字から経営分析を行います。

  2. 分析結果のご説明

    お預かりしたデータやお聞きしたことなどから、分析結果データを元に、会社の現状と会計数字のご説明をいたします。
    かなり専門的な数値もありますので、ひとつひとつご理解いただけるまで解説いたします。

  3. 経営計画のご提案

    カウンセリング結果から翌期以降のシミュレーションを行い継続的な黒字経営へのビジョンを描きます。社長の夢の実現をお手伝いいたします。
    このビジョン達成のため経営計画のため経営計画作成コンサルティングはご希望によりお受けします。

決算カウンセリング帳票サンプル

前年度の経営数値と比較して、今年度はどうだったのかをA~Eの5段階で総合評価します。
また、企業経営において最も見るべき5項目をグラフ化して分かりやすくご説明いたします。

以下の項目について、図のような帳票が出ます

  • 1.収益性
  • 2.成長性
  • 3.効率性
  • 4.安全性
  • 5.生産性