会社の思いを実現する、しっかりとした計画作成をサポートします。

「経営計画」とは、社長の考えている将来への展望を明確にすること、会社が目指すべき方向へ向かう指針となるものです。
言い換えれば、社長が考えている”夢”に日付と金額を入れることです。
会社が継続的な利益を生むために経営計画を策定し、そのうちの「行動計画書」と「数値計画書」を通して、社長の熱き思いを全社員に伝えてください。全社員に伝えることで会社(社長)と全社員の価値観を一致させることができます。
もちろん、その最終目的は会社を黒字にすることにあります。

こんなお悩み・ご要望はありませんか?

  • 決算書の読み方がわからず、いまひとつ会社の状況がよくわからない
  • 資金繰りがいつも大変なので、専門家に相談したい
  • もっと利益効率を上げたい
  • 事業承継したばかりなので、会社の状態を把握したい
  • 会社の経営に数字が生かせていないので、アドバイスが欲しい
  • 経営計画を立てたい

経営計画書を作る過程で社長自身が成長できます。継続的黒字経営を達成するためにも経営計画をしっかりと作成しましょう。江原会計事務所はそのお手伝いをいたします!

経営計画でできること

しっかりとした経営計画を作成することで、以下の様なメリットが生まれます。現在、経営に関してお悩みの企業の方は、ぜひ一度ご相談ください!

  • ・会社として目指すべき方向性が明確になる
  • ・本来あるべき姿が明確になることで課題がわかる
  • ・利益計画が明確になる
  • ・全社員の方向性が合うようになる
  • ・目標達成のために必要な行動計画が明確になる

経営計画作成の流れ

  1. 経営計画策定

    経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います。

  2. 経営計画発表会

    全社員が参加する経営計画発表会を行います。当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。 利益計画とそれを実現するための行動計画の双方を明確にすることでより実践的な経営計画が生まれます。
    発表会では社員一人ひとりが自分の目標と行動計画を発表します。

  3. 四半期カウンセリング

    四半期ごとに業績の見直しを行い、軌道修正を行います。また、その結果を全社員に伝えます。
    資金繰り計画、予実管理や年計表を使って数字の動きを把握することができます。